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Desafios externos
Nos próximos três anos, as empresas enfrentarão grandes desafios, principalmente relacionados com a economia e a política local. Muitos países da região estão a passar ou irão enfrentar em breve processos eleitorais importantes, tornando as perspectivas económicas ainda mais incertas.
Outro desafio importante são os riscos específicos do setor em que as empresas operam, que refletem diferentes circunstâncias e dinâmicas a nível local e internacional.
As mudanças na procura, nas preferências e no comportamento dos consumidores também são críticas, forçando as empresas a adaptarem-se rapidamente para permanecerem relevantes no mercado.
A concorrência está se intensificando com a entrada de novos concorrentes e produtos substitutos local e globalmente, representando um desafio significativo para as empresas da América Latina.
Outro grande desafio é o ambiente económico e geopolítico global em constante mudança. A incerteza e as mudanças na geopolítica global aumentam ainda mais a complexidade para as empresas.
As alterações regulamentares e as reformas fiscais também apresentam desafios externos importantes, uma vez que as empresas devem adaptar-se rapidamente às novas regulamentações para evitar a incerteza jurídica.
Em última análise, as disrupções e os riscos tecnológicos representam uma ameaça e uma oportunidade. As empresas devem acompanhar os avanços tecnológicos para evitar a obsolescência e obter uma vantagem competitiva.
Desafios internos
Internamente, aumentar a quota de mercado é o maior desafio das empresas. Reconhecer oportunidades, estabelecer prioridades e definir estratégias são objetivos críticos para a expansão contínua.
A melhoria operacional, a produtividade e a redução de custos vêm em segundo lugar. O controle de custos, a otimização de recursos e a gestão de fornecedores são preocupações fundamentais dos gestores.
A estratégia e a transformação empresarial também são prioridades, impulsionadas pela necessidade de adaptação às rápidas mudanças causadas pelas crises recentes. A implementação de novos modelos de negócio e o desenvolvimento do talento certo são objetivos centrais.
A tecnologia e a transformação digital tornaram-se mais importantes. Os principais desafios nesta área incluem a implementação de novas tecnologias, a formação em competências digitais e a gestão da mudança.
A liquidez, a gestão financeira e o controlo interno também são importantes, especialmente no contexto de restrições de crédito e impostos elevados. É crucial antecipar o fluxo de caixa e aceder ao crédito a taxas acessíveis.
Por último, a gestão e experiência de clientes, a inovação e desenvolvimento de novos produtos e serviços, e a cibersegurança e proteção de dados completam a lista de desafios internos. A automação de processos também se destaca como um foco importante.
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