A guerra em Gaza activa uma bomba-relógio económica na Cisjordânia | Internacional

A guerra em Gaza activa uma bomba-relógio económica na Cisjordânia |  Internacional

Percorrer os vinte quilómetros que separam Jerusalém de Ramallah pode demorar mais de duas horas no meio do caos dos engarrafamentos, na única estrada para a capital administrativa palestina que Israel deixou aberta. “O bloqueio à nossa economia não começou em 7 de outubro (quando o Hamas lançou o ataque a partir de Gaza), mas piorou desde então”, afirma Atef Alawneh, ex-vice-ministro das Finanças e professor universitário, na sede do Centro Palestino de Pesquisa e Desenvolvimento. Instituto de Desenvolvimento. Política econômica.

Desde a eclosão do conflito na Faixa do Mediterrâneo, a Cisjordânia, parcialmente controlada pela Autoridade Nacional Palestiniana (ANP), tornou-se uma bomba económica à espera de explodir. A proibição da entrada de cerca de 200 mil trabalhadores palestinianos contratados por empresas israelitas e a retenção de impostos que Israel recolhe em nome da ANP (cerca de mil milhões de euros por mês, que representam cerca de dois terços dos seus rendimentos) ameaçam a estabilidade do território . Palestino. O corte nos salários dos funcionários públicos e o desaparecimento dos 400 milhões de euros que os trabalhadores transfronteiriços injectavam todos os meses na procura local colocaram a economia palestiniana à beira do colapso, enquanto as empresas fecham com caixas registadoras vazias. e sobrecarregado por dívidas.

Há três décadas, Alawneh, de 74 anos, foi um dos negociadores do Protocolo de Paris, que regula as relações económicas entre Israel e a ANP, no qual o shekel foi imposto como moeda única após o nascimento do autogoverno nos Acordos de Oslo . “Há vários factores que estão a afectar directamente a economia palestiniana no meio da guerra de Gaza”, explica este analista especialista. “A primeira é a retenção de transferências de Israel em razão de taxas alfandegárias e IVA recolhidos em nome da ANP. Os 200 mil funcionários públicos e reformados, que viram os seus salários reduzidos, já não têm dinheiro para gastar e a procura interna está a sofrer”, alerta. As dívidas do Governo a hospitais privados, empresas de electricidade e prestadores de serviços aumentam, segundo os seus cálculos, para mais de 2,5 mil milhões de shekels (mais de 400 milhões de euros).

“O dinheiro é nosso”, grita Suha Awadalá, 47 anos, diretora geral de relações internacionais do Ministério da Economia palestino, depois de Israel ter anunciado que vai entregar os impostos retidos, mas não à ANP, mas ao Governo do Noruega, como mediador nos acordos de 1993. O objectivo dessa decisão não é transferir fundos para Gaza.

Awadalá afirma que o bloqueio financeiro praticado por Israel é “ilegal”, segundo os pactos assinados em Oslo e Paris, e que por isso a oferta do Governo do Primeiro-Ministro Benjamin Netanyahu foi rejeitada. Os impostos e o IVA cobrados por Israel nas alfândegas representam mais de 65% de todas as receitas palestinas. Conforme detalhou este governante, os impostos locais (20%) e os donativos recebidos da comunidade internacional (15%) são as únicas formas que restam de contribuir com fundos para os cofres da ANP.

Aumentos de preços

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“Antes da guerra, 10 shekels (2,5 euros) podiam comprar três quilos de tomate em Ramallah, agora só compram um quilo”, recorda o professor Alawneh. “A separação económica entre Gaza e a Cisjordânia devido ao conflito está a ter sérias repercussões”, diz ele, “especialmente porque as transacções agrícolas cessaram”.

Segundo as estimativas oficiais utilizadas por este analista, a economia de Gaza entrou em colapso em 85%, além de quase todas as infraestruturas terem sido destruídas com um resultado “catastrófico”. Entretanto, na Cisjordânia, a queda da actividade foi de 30% nos últimos três meses. “Não creio que vamos recuperar tão cedo”, prevê ele, “e serão necessários muitos anos de trabalho. “O que está a acontecer em Gaza está a transferir-se para a Cisjordânia.” A inflação, que antes de 7 de Outubro era de 1,7%, subiu agora para mais de 5%.

O antigo vice-ministro e antigo conselheiro do Banco da Palestina destaca que a separação interna imposta por Israel na Cisjordânia cortou os fluxos entre Nablus (norte), Ramallah (centro) e Hebron (sul), os três grandes pólos económicos: “Agora existem 600 barreiras internas, postos de controle e postos de controle militares que obrigam as pessoas a suportar longas esperas nas estradas que ligam as cidades palestinas.”

No seu gabinete no Ministério da Economia, Suha Awadalá reconhece que, tal como o resto dos responsáveis ​​palestinianos, ainda não recebeu a folha de pagamentos de Dezembro. “Em Outubro recebemos apenas 50% do salário, e em Novembro foi aumentado para 66%, como suplemento… mas não tenho a certeza de que receberemos os salários de Janeiro dada a dolorosa situação do rendimento palestino.”

O responsável pelas relações internacionais não acredita, no entanto, que ocorra um surto social. “Se não houvesse guerra, já teria havido manifestações no centro de Ramallah, mas todos sabemos que temos de esperar que cheguem tempos melhores”, argumenta, enquanto balança a cabeça ao referir-se à forma como sobreviveu graças aos empréstimos familiares. “Estamos todos apertando os cintos, a Administração e os cidadãos”, admite.

Depois volta a atacar Israel por tentar deduzir das transferências para a ANP os subsídios às famílias dos prisioneiros palestinianos nas prisões israelitas, bem como as contas de electricidade e água fornecidas pelas empresas públicas em Israel. “Eles ficam com um quarto da nossa renda todos os meses e isso também se reflete nos salários públicos, que foram reduzidos para 80% do seu valor real durante três anos”, afirma.

Destruição do setor privado

“A Administração Palestina desapareceu de Gaza, juntamente com todo o resto. E na Cisjordânia está prestes a entrar em colapso, em paralelo com o aumento do desemprego e a paralisia da economia”, conclui. “E estamos também a assistir à destruição do nosso setor privado, onde os encerramentos de empresas se concentram no setor dos serviços e, em menor medida, na indústria”, salienta Awadalá.

Os trabalhadores palestinianos em Israel proporcionaram uma injecção vital de rendimento na economia da Cisjordânia, onde a taxa de desemprego aumentou de 18% para 29% em três meses de guerra em Gaza. Bilal Khaled, 30 anos, casado e com dois filhos, sonhava em comprar um terreno e construir uma casa nos arredores de Ramallah. Trabalhava há quatro anos numa fábrica de doces e guloseimas em Atarot, em Jerusalém Oriental, zona da cidade ocupada pelo exército israelita em 1967. Ganhava cerca de 2.500 euros por mês e distribuía dinheiro gratuitamente entre os seus parentes e custeou os estudos dos irmãos mais novos. “Esse sonho já se desvaneceu”, reconhece, enquanto serve bebidas e prepara narguilés para fumar num café em Ramallah por menos de 400 euros por mês.

“Meu chefe israelense me ligou no dia 7 de outubro e me disse para não ir trabalhar até novo aviso. Não sei se um dia ele voltará a me contatar, mas agora meu mundo desabou”, diz ele, desanimado, no canto do café onde guarda o shishas ou canos de água. Tal como quase 200 mil outros palestinianos empregados em Israel, nem todos com contratos legais, ele sente falta de acordar cedo para ir trabalhar às seis da manhã, depois de passar por postos de segurança a caminho de um parque industrial israelita.

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By Edward C. Tilton

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